上海慧玩企业管理咨询总经理余文忠做客《奋斗》

　　他，年少便立志为创新智慧而探索，

　　他，二十多年来，主动学习系统科学、计算机信息科学、中西方哲学、中国传统文化，他坚持在理论中学习，在实践中创新。

　　他，曾是中国特钢领军企业(兴澄特钢)顶尖的轧钢工艺质量和企业管理的专家。

　　然而，梦想使然，他把“为天下有梦想的人服务”当成毕生使命，他放弃了优越的工作，放弃了稳定的生活，开始了从零到一的创业旅程，用创新智慧为企业转型发展而服务。他就是上海慧玩企业管理咨询有限公司创始人余文忠，用玩之道解读梦想，解读生活。

　　为天下有梦想的人服务

　　余文忠出身于工科，却散发着浓厚的文艺气息，他喜欢读书，喜欢造梦，喜欢把梦想转化为现实，大学的他，特别喜欢歌德的小诗，二十岁还模仿写过一首“一切”小诗。

　　一切

　　一切是那等陌生

　　一切又似曾相识

　　一切从这里开始

　　一切又从这里结束

　　一切像是在梦中

　　一切又是现实

　　可以囿于一切

　　又可以超越一切

　　                                               ----余文忠

　　文辞藻句，字里行间，抒发着，也畅谈着余文忠的情怀。从那时起，余文忠意识到创新，转化的力量，他希望为天下所有有梦想的人服务。大学毕业的余文忠，做过很多工作，技术主管、项目负责人、厂长、公司副总工，发展规划部部长，每一个工作都见证着他的成长与变化，在兴澄特钢高线，他用半个月的时间，解决了投产后外方工艺设计和人才培养无法满足正常生产的技术、管理等难题，避免了上亿元损失，并用多项世界首创的工艺控制技术。在江阴盛龙冶金机械，他用5分钟发现并解决加工工艺问题，帮其挽救了30余万元报废产品，这些工作经验使得余文忠再次认识到创新和梦想的重要性。他毅然辞去工作，创办慧玩企业管理咨询有限公司，为天下有梦想的人提供帮助，他提出以非惯性思维为核心，以人性化管理为基础、浪尖化生活为手段的慧玩创新，并提出了引领创新的四个指导思想：简单，回归本质;容易，回归自然;幸福，回归自我;创造，回归生命。慧玩创新，就是懂得善待并转化一切。

　　因材施教 自主创新

　　面对不同的人群需求，面对每一个梦想的差别，余文忠有自己的一套引导方式，即“个性=天性+人性”，即尊重爱玩的天性，又引导梦想的人性，通过“沟通、精通、打通、变通”的实践能力提高，不断超越并实现自我。曾作为一把手负责投资约16亿元的兴澄二期轧钢项目，用约2年，用独创的“3人才培养方案，把500多名平均约为20岁员工打造为国内一流团队。他的公司除了在慧玩创新的基础上，还可结合用户特定要求定制各种创新应用解决方案，打造了有自主知识产权的先进实用的简单工具：为创新创业服务用的“天龙八部”、为企业发展服务用的”三大纪律、八项注意-企业发展新玩法“、“幸福工作方法”、”管理五大抓手、五大抓法“等等。

　　“慧玩创新”，是建立在系统科学的基础上，融合哲学、艺术、科学、实践等智慧为一体，从内在的格局、眼界、心态、方法及外在的处世、待人、做事、驭物提供服务，为提供各种创新应用开发提供相当于“windows”的底层操作系统。要学会站在巨人的肩膀上，善于开放包容地集成各种优势资源。在此基础上，发挥自身独特优势，先确认先进性、再验证可能性、后考虑可行性。很多人创新，只知道盲目地试，如果精通“问、比、学、算、猜、试”的基本过程，试之前，或许99%的问题都解决了，可以极大减少创新成本和风险。 “用文明升维思考、用创新降维攻击”来服务有梦想的人，使大家都可以在工作、生活中，享受自然而然、发自内心的快乐。

　　“慧玩”—智慧享受

　　做客《奋斗》时，余文忠还提到了创业指导计划，他多次开办公益讲座，企业培训，社区服务，微信分享等公益服务，他希望能实实在在的帮助有梦想，有胆识，有干劲的年轻人，找到属于自己的成功之路，他还启动了公益性的“慧玩创新-知本家俱乐部”、“慧玩创新暨工业4.0实战沙龙”，并将引领创新类的公益活动走向全中国。对于未来，余文忠不仅要结合自己的工艺特长，与智能化发展并步前行，还要为企业创新发展提供整体解决方案 ，打造创新服务平台，让每一个人爱玩，会玩，在智慧的玩乐中创新工作，塑造新时代的工匠精神，让“慧玩创新”的智慧开花结果，造福社会、企业和个人。

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