阿里修CEO俞华做客《奋斗》

　　文/小南

　　他是阿里修CEO，阿里修平台创始人、总经理。

　　同时他又是照明行业产业联盟代表，珠海通帮投资管理有限公司总经理。

　　他毕业于中山大学EMBA工商管理专业，在照明行业十余载，于2015年成立阿里修，阿里修是一家以水电维修服务为切入口的“互联网” +“产业联盟”+“维修联盟”的信息平台公司。

　　本期人物：珠海市阿里修网络科技有限公司 CEO 俞华

　　解决百姓生活维修难题

　　日常生活中遇到什么样的问题会让你束手无策，忘交电费，家里突然停电了。但现在不会再像以前一样出门去银行，电业局缴费了。用手机，就可以轻松完成。互联网的发展确实给人们的生活带来了很多方便。在网络上你可以办到你能想到的事情。一个淘宝让马云成为了中国首富，也让很多人记住了阿里巴巴。今天做客《奋斗》的这位嘉宾，他的公司名称叫阿里修，听到“修”这个字，我们就能联想到修东西，没错。阿里修确实是在修东西，但是通过网络来解决你的生活难题。

　　阿里修是一家以水电维修服务为切入口的“互联网” +“产业联盟”+“维修联盟”的信息平台公司。阿里修通过app把用户需求-师傅服务-产品(产业联盟)三者以本地化实体化的场景组合成一个“新生态链”，用互联网工具化的创新模式链接各行各业，有效解决了电商与制造业间的融合问题，促进互联网+实体经济的和谐发展。阿里修将产业联盟和维修联盟结合，解决了产能过剩，帮助实体企业走出一条新出路。

　　阿里修通过手机APP的形式，让消费者一键解决呼叫维修师傅上门的难题，而且如果消费者需要更换产品，产业联盟可以保障任何换过产品的质量，做到质量可追溯。产能过剩，抱团取暖和互联网时代的到来，催生了阿里修要做产业联盟的想法。产业联盟可以做到联合采购，联合开发，渠道共享，股份公司化。

　　除了产业联盟外，维修联盟也是阿里修的另一大特点，阿里修将物业公司，家政服务，维修店和厂家售后结合起来，提升了服务的质量，维修师的职业素养。阿里修为了产业联盟提供了一个工具，可以进行二次开发，有大量的用户，大量的师傅和大量的网点。对于用户来说，阿里修是一个什么都能修的平台，同样也有相应的实体店，选择多样性，可以进行就近多样性，有着很高的性价比，同时也可以满足个性化的需求。

　　专注水电维修

　　当初想到做阿里修这个平台时，俞华也是做了很长时间的思想工作。在之前俞华也是在做照明的实体产业，随着互联网的发展，完全凭实体产业生存的照明产业在中山每天都有几千家企业倒闭，又成立几千家公司，虽然这个行业很庞大，但没有一个能够引领的企业品牌。像俞华这种做很大的企业已经很难生存，更别说一些小企业。于是俞华转变了思维做起了互联网。他想既能结合互联网又能帮助这些实体产业，是一件一举两得的事情。

　　节目现场阿里修CMO刘玉鹏也来到了现场，就市场运营方面进行了现场互动。担任本期观察员的两位：一位是梧桐生态总架构师、和盛集团董事长孙博伍先生;另一位是天希资本执行董事郑开禹女士。现场他们与主持人与嘉宾就阿里修阐述了自己的观点，引发现场阵阵笑声和掌声。

　　阿里修其实在关注水电维修的同时还以谋求社会公益效应为目的，阿里修平台针对孤寡老人、抗战老兵、无保户等无助百姓提供免费上门检修服务，提高阿里修的社会公益性。通过对用户提供水电检修服务，将社区水电安全隐患风险降到最低，受到了一致的好评。

　　未来，阿里修6个月的目标是开通10个一二线城市服务，建设200个三四线城市服务站。12个月的目标是注册用户量达到50万，师傅注册量超五千人，服务站五百个。

　　节目最后俞华写下了，“平安亿家人”的奋斗感言。

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