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天时地利人和，鸿辉公司山羊产业链登基梦触手可及？
来源: 未知 2016-07-15 南京视野网
“如果把我们算做O2O的话，线上是渠道和方法，线下才是关键和根本。线下的问题首先要解决好，我们并不是一家互联网公司，可别本末倒置，比如我们成立互联网事业部，把互联网的事情交给他们打理，但他们是公司整体计划的一部分。”近日，鸿辉公司创始人兼总经理普光辉在接受记者采访时讲道。
地利：得天独厚的山羊饲养环境
建水县鸿辉种养殖产业有限公司，是云南省农业产业化龙头企业，2009由普光辉创立于云南红河州建水县，建水县地处滇南地区，是中国历史文化名城和著名旅游胜地，这里海拔高、紫外线强、蓝天白云配有青山绿水，非常适合山羊饲养，在短短7年时间里，鸿辉公司的山羊数量从最开始的1万只，到现在的九万余只，羊舍数量在七年时间里也扩大到72个标准化联合养殖场。
依据最新的标准化联合养殖模式“5.0版本”，建立的第一座养殖园区——养殖场五里冲园区，目前正处于在建状态。预计今年内可以完工，建成后公司的养殖规模将会翻倍，这样的养殖规模激发了鸿辉公司上上下下更大的雄心，公司开始从单纯的山羊养殖布局山羊产业链，既然是产业链，就不仅仅专注于养殖端一条线，而是要打通整个脉络，除了通过兴建新养殖场的方式巩固养殖基础外，鸿辉公司还通过自建的乳制品厂以研发生产乳制品，通过成立互联网团队运营养羊啦线上联合养殖平台、以及线上直销平台养羊啦生活，从而把养殖、生产、销售连接起来，积极响应国家“一二三产业融合发展”的农业大政方针。
鸿辉公司的互联网牧场养羊啦，2015年8月1日成立，平台依托东家鸿辉公司庞大的山羊资产，以线上联合养殖的方式，把城市居民引入到鸿辉公司的山羊饲养活动中来，目前平台出售的山羊有育肥羊和奶山羊两种，育肥羊一只一千元，联合养殖时间4个月，奶山羊一只6000元，联合养殖时间6个月，公司与客户签署联养协议，养殖协议到期后，公司返还购羊款，并把在市场上出售山羊后得到的部分收益按单纯的约定份额分给客户。鸿辉公司的养殖场都有摄像头监控，与养羊啦平台进行对接，客户可以在终端（包括APP、公众号、PC端官网相关栏目等）对饲养情况进行监督。
重资产为主、轻资产为辅
“比如上次，我们技术管理部向经理对你们记者表示过要形成养殖在线、生产在线、销售在线、物流在线的食品工业4.0，但只有线下养殖和生产做好了，才能通过线上这面镜子反映出来，如果做不好，因为我们的公开透明的经营理念，反而容易曝光问题、放大弊端，这就是我们承担的风险，但这种风险我们愿意承担。同时销售在线、物流在线也是一个道理，销售的产品、运输的产品都是线下途径产生的。你说的产业融合发展，其实这里有个层次问题，比如先有养殖，这个是奶源，然后才能进乳制品厂加工生产，乳制品厂的产品出厂后，才能够通过线上销售给客户，包括线上联合养羊，这个不是游戏，是真实的线下饲养活动，不过参与方是来自全国各地的线上客户，所以我们应该算一种重资产为主，轻资产为辅的运作方式。”普光辉再次向记者表示。
按需生产：C2B的精髓
依照普光辉的介绍，鸿辉公司的养羊啦平台就不仅仅是一个线上理财项目，而是山羊产业链这个大体系的一个组成部分，相较于线上、线下的生产经营活动是核心和重点，在于普光辉的对话中，他再次修正了记者的看法：“我们的山羊产业链到底是什么呢？如果你单纯把我们的养羊啦拿出来看，肯定是以偏概全的，它是能够为客户带来一定收益，但关键不是收益，这个很久以前我就说过，理财是一个功能，重点是客户参与到了企业的生产经营中，实行定制服务，在养殖过程中，客户可以提出自己的需求，要怎么养殖，在乳制品生产过程中也是一个道理，所以养殖和乳制品厂我们都是全称对客户直播的，C2B的精髓是什么，就是让企业根据客户的需求进行生产，客户不仅仅作为一个投资人或者说制成品的购买者。”
鸿辉公司的山羊产业链经济是一个整体，无论是养殖端、加工端还是销售端，无论是线下养殖场、乳制品厂、养羊啦、养羊啦生活都不能孤立割裂地看待，例如养羊啦，它具备一定的理财功能，但它的主要作用并不是理财，从电商的角度来说，她销售的是鸿辉公司的活羊和山羊乳制品，它与鸿辉公司的线下饲养活动共同构成了鸿辉公司的养殖端业务，而养殖端为鸿辉公司的山羊产业链战略执行着属于自己的任务，它从属于鸿辉公司的山羊产业链战略，并作为山羊产业链战略的根基而存在，最终在实现鸿辉公司产业融合发展下的山羊产业链之梦的道路上得到勋章。
地利：得天独厚的山羊饲养环境
建水县鸿辉种养殖产业有限公司，是云南省农业产业化龙头企业，2009由普光辉创立于云南红河州建水县，建水县地处滇南地区，是中国历史文化名城和著名旅游胜地，这里海拔高、紫外线强、蓝天白云配有青山绿水，非常适合山羊饲养，在短短7年时间里，鸿辉公司的山羊数量从最开始的1万只，到现在的九万余只，羊舍数量在七年时间里也扩大到72个标准化联合养殖场。
依据最新的标准化联合养殖模式“5.0版本”，建立的第一座养殖园区——养殖场五里冲园区，目前正处于在建状态。预计今年内可以完工，建成后公司的养殖规模将会翻倍，这样的养殖规模激发了鸿辉公司上上下下更大的雄心，公司开始从单纯的山羊养殖布局山羊产业链，既然是产业链，就不仅仅专注于养殖端一条线，而是要打通整个脉络，除了通过兴建新养殖场的方式巩固养殖基础外，鸿辉公司还通过自建的乳制品厂以研发生产乳制品，通过成立互联网团队运营养羊啦线上联合养殖平台、以及线上直销平台养羊啦生活，从而把养殖、生产、销售连接起来，积极响应国家“一二三产业融合发展”的农业大政方针。
（施工中的五里冲园区）
鸿辉公司的互联网牧场养羊啦，2015年8月1日成立，平台依托东家鸿辉公司庞大的山羊资产，以线上联合养殖的方式，把城市居民引入到鸿辉公司的山羊饲养活动中来，目前平台出售的山羊有育肥羊和奶山羊两种，育肥羊一只一千元，联合养殖时间4个月，奶山羊一只6000元，联合养殖时间6个月，公司与客户签署联养协议，养殖协议到期后，公司返还购羊款，并把在市场上出售山羊后得到的部分收益按单纯的约定份额分给客户。鸿辉公司的养殖场都有摄像头监控，与养羊啦平台进行对接，客户可以在终端（包括APP、公众号、PC端官网相关栏目等）对饲养情况进行监督。
重资产为主、轻资产为辅
“比如上次，我们技术管理部向经理对你们记者表示过要形成养殖在线、生产在线、销售在线、物流在线的食品工业4.0，但只有线下养殖和生产做好了，才能通过线上这面镜子反映出来，如果做不好，因为我们的公开透明的经营理念，反而容易曝光问题、放大弊端，这就是我们承担的风险，但这种风险我们愿意承担。同时销售在线、物流在线也是一个道理，销售的产品、运输的产品都是线下途径产生的。你说的产业融合发展，其实这里有个层次问题，比如先有养殖，这个是奶源，然后才能进乳制品厂加工生产，乳制品厂的产品出厂后，才能够通过线上销售给客户，包括线上联合养羊，这个不是游戏，是真实的线下饲养活动，不过参与方是来自全国各地的线上客户，所以我们应该算一种重资产为主，轻资产为辅的运作方式。”普光辉再次向记者表示。
按需生产：C2B的精髓
依照普光辉的介绍，鸿辉公司的养羊啦平台就不仅仅是一个线上理财项目，而是山羊产业链这个大体系的一个组成部分，相较于线上、线下的生产经营活动是核心和重点，在于普光辉的对话中，他再次修正了记者的看法：“我们的山羊产业链到底是什么呢？如果你单纯把我们的养羊啦拿出来看，肯定是以偏概全的，它是能够为客户带来一定收益，但关键不是收益，这个很久以前我就说过，理财是一个功能，重点是客户参与到了企业的生产经营中，实行定制服务，在养殖过程中，客户可以提出自己的需求，要怎么养殖，在乳制品生产过程中也是一个道理，所以养殖和乳制品厂我们都是全称对客户直播的，C2B的精髓是什么，就是让企业根据客户的需求进行生产，客户不仅仅作为一个投资人或者说制成品的购买者。”
鸿辉公司的山羊产业链经济是一个整体，无论是养殖端、加工端还是销售端，无论是线下养殖场、乳制品厂、养羊啦、养羊啦生活都不能孤立割裂地看待，例如养羊啦，它具备一定的理财功能，但它的主要作用并不是理财，从电商的角度来说，她销售的是鸿辉公司的活羊和山羊乳制品，它与鸿辉公司的线下饲养活动共同构成了鸿辉公司的养殖端业务，而养殖端为鸿辉公司的山羊产业链战略执行着属于自己的任务，它从属于鸿辉公司的山羊产业链战略，并作为山羊产业链战略的根基而存在，最终在实现鸿辉公司产业融合发展下的山羊产业链之梦的道路上得到勋章。
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